Strategia e Operations

Queste le aree su cui posso supportarvi per portare miglioramento e innovazione organizzativa nella vostra realtà
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SAVE THE DATE!

Workshop Strategia Aziendale

29 giugno 2018, ore 09.00 – 18.00
Cocca Hotel, Via Predore 75, Sarnico (BG)

Una giornata dedicata a imprenditori e manager, responsabili di funzione, professionisti, aspiranti imprenditori, per apprendere gli strumenti indispensabili a costruire una strategia aziendale vincente, attraverso esempi concreti.

Scopri il programma

Sono convinto che circa la metà di quello che separa gli imprenditori di successo da quelli che non hanno successo sia la pura perseveranza.

– Steve Jobs

Affianco
le aziende con metodo e

Dal 2010 supporto imprenditori e manager nello studio e nel miglioramento dei processi aziendali, per soddisfare le richieste del cliente dell’era 4.0.

Analisi, misurazioni, studio

In una parola: METODO

Utilizzo i metodi e i risultati delle più innovative ricerche accademiche per migliorare le prestazioni aziendali. Individuo e suggerisco le aree di intervento a seconda delle priorità.

Il mio metodo
Impegno, determinazione, passione

In una parola: CUORE

Quando numeri, grafici e percentuali non bastano, nei miei interventi aggiungo qualcosa di personale. Aneddoti, racconti ed esperienze rappresentano un importante valore aggiunto!

I miei progetti
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Clienti soddisfatti
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Ore di formazione erogata
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Articoli pubblicati
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Cane

Di cosa mi occupo

Strategia

Ti aiuto a scoprire i passi per costruire una strategia lungimirante e difendere i vantaggi competitivi nel tempo.

Modelli di business

Con il Business Model Canvas e altre tecniche innovative analizzo i modelli di business per mantenerli aggiornati ai contesti che cambiano.

Lean management

Utilizzo le tecniche e gli strumenti LEAN per guidare le aziende nell’eliminazione degli sprechi che rendono poco efficienti i propri processi.

Post-vendita

Aiuto le filiere dei beni durevoli a gestire al meglio i ricambi e le attività di assistenza, per service manager e CAT.

Pianificazione

Quali e quanti articoli tenere a scorta? Come gestire le previsioni? Definisco modelli e simulazioni per ottimizzare la pianificazione e allineare la domanda alla capacità produttiva.

Supply chain management

Come configurare la filiera in relazione a processi di lavorazione, impianti e mercati?
Posso aiutarvi a migliorare la supply chain con l’uso di software avanzati di modellazione.

Testimonial

Ottima organizzatrice di eventi formativi di alto livello, moderatrice di convegni preparata e attenta.

Patrizia Menchiari, Docente e consulente di marketing e comunicazione

Ho avuto la fortuna di conoscere Francesca quale relatrice della tesi di laurea specialistica in Ingegneria. È una professionista con estrema conoscenza specifica dei processi gestionali, ottime capacità relazionali e spirito imprenditoriale.

Francesca Toffali, Business Consultant