Sono convinto che circa la metà di quello che separa gli imprenditori di successo da quelli che non hanno successo sia la pura perseveranza.

– Steve Jobs

Affianco
le aziende con metodo e

Dal 2010 supporto imprenditori e manager nello studio e nel miglioramento dei processi aziendali, per soddisfare le richieste del cliente dell’era 4.0.

Analisi, misurazioni, studio

In una parola: METODO

Utilizzo i metodi e i risultati delle più innovative ricerche accademiche per migliorare le prestazioni aziendali. Individuo e suggerisco le aree di intervento a seconda delle priorità.

Impegno, determinazione, passione

In una parola: CUORE

Quando numeri, grafici e percentuali non bastano, nei miei interventi aggiungo qualcosa di personale. Aneddoti, racconti ed esperienze rappresentano un importante valore aggiunto!

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Di cosa mi occupo

Strategia

Ti aiuto a scoprire i passi per costruire una strategia lungimirante e difendere i vantaggi competitivi nel tempo.

Modelli di business

Con il Canvas Business Model e altre tecniche innovative analizzo i modelli di business per mantenerli aggiornati ai contesti che cambiano.

Lean management

Utilizzo le tecniche e gli strumenti LEAN per guidare le aziende nell’eliminazione degli sprechi che rendono poco efficienti i propri processi.

Post-vendita

Aiuto le filiere dei beni durevoli a gestire al meglio i ricambi e le attività di assistenza, per service manager e CAT.

Pianificazione

Quali e quanti articoli tenere a scorta? Come gestire le previsioni? Definisco modelli e simulazioni per ottimizzare la pianificazione.

S&OP

Sales & Operations Planning è il processo, delicato e cruciale, per allineare la domanda del mercato e la capacità produttiva dell’azienda.